吉林电力股份有限公司召开新能源产业专题会议

　　2016年7月26日，吉林电力股份有限公司本部召开了新能源产业专题会议。会议由吉林电力股份有限公司副总经理吕峰主持。

　　会上，四家新能源区域公司、白城发电公司、计划部、新能源部及工程部就2016年上半年新能源项目发展及运营情况、影响经营发展的制约因素、工作中存在的问题及原因分析、新能源产业政策形势分析、后续工作中将采取的应对措施及2016年下半年重点工作计划等方面进行了专题汇报。财务部、人资部就财务尽职调查、审计评估、融资相关内容以及项目公司注册等方面进行了专题培训。

　　会议全面回顾了2016年上半年新能源工作开展情况，公司新能源板块实现了两个突破、两个巩固。两个突破：一是实现了公司在河北、陕西、山东、新疆、天津、上海、云南等区域内投产项目“零突破”，使公司在役装机省份由2015年末的6个省区增至13个省区；二是集生产运营与旅游休闲于一体的白城临海光伏项目投产即盈利，实现了公司在吉林省内光伏装机“零突破”。两个巩固：一是进一步巩固了与寿光景华、阳光电源等优秀企业的战略合作关系，拓展了合作模式，为后续项目开发奠定了基础；二是山东寿光、天津静海等8个项目在2016年6月30日限期内集中投产,取得降价前的标杆电价，经济效益基础得到进一步巩固。

　　吉林电力股份有限公司董事长陶新建在会上做了重要讲话，并深入诠释了本次专题会议召开的背景和和必要性，对2016年上半年新能源板块取得的亮点和暗点分别进行总结分析，肯定了成绩，指出了在安全管理、物资工程、设备投产后调试、弃风预计不足等几个方面存在的问题。陶新建要求：要坚定公司新能源发展战略，进一步完善绩效与薪酬联锁机制，确保年初确定的内控目标务期必成。

　　针对下一步的具体工作，陶新建用“四个优化、六个加强、一个推进”予以明确。四个优化分别是优化区域、优化项目、优化投资、优化组织方式；六个加强：一是加强资源的获取和储备；二是加强资金支持，三是加强对合作方关系的巩固和提升，四是加强公司内部协调配合，五是加强经验反馈，六是加强人才培养和技能队伍建设；一个推进即：推进九江、合肥等运营中心的建设。

　　吉林电力股份有限公司总经理吴润华在总结讲话中充分肯定了公司新能源板块取得的成绩，指出会议取得了三方面的收获：一是盘点了成绩，剖析了问题；二是认清了形势，找准了定位。三是明确了任务,坚定了信心。围绕贯彻落实会议精神，吴润华提出了四点要求，一是及时传达、深刻领会会议精神；二是要正视困难，以敢于担当的勇气催生动力；三要盯住问题，进一步补齐管理短板。四要相互补台，进一步增强协作和服务意识。

　　吉林电力股份有限公司领导班子成员、本部各部门负责人，四家新能源区域公司总经理、白城发电公司总经理；浑江、松花江、二道江、四平、长春热电分公司分管前期的副总经理；各项目组负责人；检修公司、科技公司、售电公司总经理在主会场参会。新能源各区域公司、白城发电公司分管经营、发展及生产的副总经理；各区域公司、浑江、松花江、二道江、四平公司、东南热电与新能源产业相关的管理人员通过视频参加了会议。（作者：汤景鸿）