5月30日，农发行吉林省分行召开2025年度全省运营与科技条线工作会议，总结运营与科技工作成效，分析当前内外部形势，研究部署下一阶段重点工作。省分行党委委员、副行长王绪出席会议并讲话。各二级分行和县支行运营与科技工作分管行领导、运营科技部门负责人及相关工作人员，省分行运营管理处、信息科技处全体人员，人力资源处相关人员参加。

会议认为，2024年运营与科技条线强化党建引领，在金融服务、网络与数据安全、数据治理等方面积极作为，成效显著。其中自主柜台服务推广应用业务量居全系统第2名，1名同志入选总行运营拔尖人才库，1名同志参与总行函证轮训获评“优秀”，2024年度网络安全考核全系统第1名，“金农发行杯”网络安全技能竞赛获得团体2等奖、个人第1、第4、第5名的好成绩，3名同志入选总行网络安全专业骨干人才库。

会议指出，当前内外部形势复杂，从外部看，网络和数据安全仍然高压，科技与数据监管愈加严格，电信网络诈骗依旧猖獗；从内部看，源头数据治理依然任务严峻，队伍建设仍显滞后，渠道收效不够明显。

会议要求，2025年，运营与科技条线要坚定贯彻总省行党委的决策部署，落实“一二三四五”发展思路，聚焦做好七项重点工作，为吉林省分行现代化建设和高质量发展做出新的更大贡献。一是要筑牢安全防线，落实好网络安全重点任务和日常工作，认真开展应急演练，统筹做好信创推进工作。二是要全力推进运营改革，年内分批完成全辖各机构对账模式推广，扎实推进重控柜落地应用。三是要加大力度推广全渠道服务，对网银、手机银行、银企直连3个主渠道广泛宣传推介，对已建特色渠道重点深入推介。四是要攻克数据治理难关，抓好源头数据质量管理，严格遵守和执行统计相关法规制度，明确统计口径，持续抓好基层报表减负。五是要积极落实科技赋能业务发展，深入挖掘RPA技术潜力，聚焦渠道项目建设，加强数据分析应用。六是要抓好“两基”建设，做好新账户管理系统上线推广，加快推进账户分级分类管理，持续增强电诈管控能力。七是要建设高素质干部队伍，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，扎实建设运营与科技人才库，举办专项培训班，组织落实好县支行兼职技术岗位考评工作，激发兼职技术人员工作热情，保证科技队伍充足战斗力。